Plantilla
Retrospectiva de equipo
El formato clásico (qué fue bien, qué no, qué probamos) más un termómetro de ánimo. Anónima para que salga la verdad, y la IA agrupa las respuestas por temas.
Para quién: Equipos de producto, desarrollo o cualquier grupo que cierra ciclos y quiere mejorar el siguiente.
Sin tarjeta · Se abre ya montada en tu editor
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¿Cómo ha ido este sprint? (1 = horrible, 10 = de libro) *
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¿Qué ha ido bien? *
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¿Qué no ha funcionado? *
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¿Qué probamos el próximo sprint?
Cuándo usarla
- Cierras sprint o proyecto y quieres la retro escrita ANTES de la reunión, para dedicar la reunión a decidir, no a recordar.
- El equipo es remoto o híbrido y la retro en directo siempre la dominan las mismas dos voces.
- Notas fricción que nadie verbaliza: el anonimato escrito saca lo que la ronda de mesa se calla.
Qué incluye y por qué
- ¿Cómo ha ido este sprint? (1–10)
- El termómetro numérico convierte la sensación en serie temporal: un 6 tras tres 8 es la alerta temprana que ninguna pregunta abierta te da.
- ¿Qué ha ido bien?
- Empezar por lo positivo no es cortesía: identifica prácticas que proteger antes de que la lista de problemas monopolice la conversación.
- ¿Qué no ha funcionado?
- Abierta y anónima: aquí aparecen los bloqueos reales. La IA agrupa las respuestas y convierte 12 párrafos en 4 temas.
- ¿Qué probamos el próximo sprint?
- Pedir la propuesta a quien señala el problema convierte la queja en experimento — y llega a la reunión ya formulada.
Consejos para sacarle partido
- Envíala 24h antes de la reunión de retro y proyecta los temas agrupados por la IA: la reunión empieza en el minuto 0 con la chicha.
- Mantén las mismas 4 preguntas sprint tras sprint: la serie del termómetro (7, 8, 6…) avisa antes que cualquier señal.
- Elige UNA sola propuesta de «qué probamos» por sprint. Una retro que genera cinco acciones genera cero.
Preguntas frecuentes
¿Es anónima de verdad?
La plantilla no pide nombre ni email y las respuestas se muestran agregadas. En equipos muy pequeños, evita citar frases literales en la reunión: el estilo delata más que el nombre.
¿Sustituye a la reunión de retrospectiva?
La mejora: la recogida pasa a ser asíncrona y escrita (más honesta y más completa), y la reunión se queda para lo que sí necesita conversación — decidir qué se prueba el siguiente sprint.
¿Cada cuánto conviene hacerla?
Al cierre de cada sprint o ciclo (cada 1–4 semanas). La constancia importa más que la frecuencia: es la serie de termómetro y temas lo que revela tendencias.