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AIM FORM

Cómo evaluar candidaturas a becas y premios con un jurado

Formularios que se responden · 2 min de lectura

Evaluar bien es menos cuestión de intuición que de método: unos criterios claros antes de abrir el plazo, un jurado que puntúa por separado y una forma de ver dónde no hay acuerdo. Estos son los pasos para una beca, un premio o una convocatoria de proyectos.

Paso a paso

  1. Escribe los criterios antes de abrir el plazo. Pocos, de tres a cinco, y con su peso: si el expediente cuenta el doble que la motivación, dilo desde el principio. Si hay bases, copia sus criterios tal cual.
  2. Pide solo lo que vas a valorar. Cada pregunta del formulario debería servir a un criterio o a la gestión. Lo demás, fuera: menos datos que guardar y candidaturas más fáciles de comparar.
  3. Oculta lo que no debe influir. El nombre, el correo o quién presenta la candidatura pueden sesgar sin querer. Ocúltalos al jurado: que puntúe el proyecto, no a la persona.
  4. Que cada miembro puntúe por separado. Si el jurado ve las notas de los demás, se ancla a ellas. Primero, cada cual las suyas, con su enlace; después, se habla.
  5. Mira el rango antes de decidir. Una candidatura con un 9 y un 3 no es lo mismo que una con dos 6. Donde el jurado no coincide, conviene hablarlo antes de cerrar la clasificación.

Errores frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Cuántas personas debería tener el jurado?

Al menos tres, si puede ser: con dos, un desacuerdo no se resuelve; con tres o más, la media pesa menos el criterio de una sola persona.

¿Qué escala uso: de 0 a 10 o de 0 a 100?

De 0 a 10 suele bastar y es más fácil de aplicar igual entre personas. Deja el 0 a 100 para algo que se mida de verdad, como un porcentaje.

¿Y si alguien del jurado conoce a una candidatura?

Que lo diga y no la puntúe. Esa candidatura tendrá una evaluación menos, y su media se hará con las demás; si el conflicto es con muchas, quita a esa persona del tablero y sus puntuaciones dejan de contar.

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